贝博游戏官网

校园雇用

华润置地

华润置地无限公司

所属行业:房地产/修建/建材/工程扶植 企业性子:公营/民营企业 企业范围:1000人以上

公司简介

走进华润置地

公司简介

华润置地无限公司(HK 1109)是华润团体旗下的地财产务旗舰,是中国际地最具气力的综合型地产开辟商之一,从2010年3月8日起香港恒生指数无限公司把华润置地归入恒生指数成分股,成为香港蓝筹股之一。停止到今朝,华润置地已进入中国际地39个都会,正在生长名目跨越70个。

华润置地以“品德给都会更多改变”为品牌理念,努力于到达行业内客户对劲度的抢先水准,努力于在产物和办事上超出客户预期,为客户带来糊口体例的改变。今朝公司已在北京、上海、深圳、成都等中国际地39个都会践行着高品德的抱负。并已构成八大室第产物线系列:万象高端系列、都会高端系列、郊区高端系列、都会品德系列、城郊品德系列、都会改良系列、郊区改良系列、游览度假系列;持有物业生长了都会综合体、地域贸易中间五彩城两种形式,此中深圳万象城作为华润置地持有物业的代表作,是中国际地最具树模效应的都会综合体,已在杭州、沈阳接踵停业,并将持续在成都、青岛、郑州、上海、无锡、重庆登岸。在引领都会糊口体例改变的同时,动员都会经济的生长、改良都会面孔。华润置地深度发掘品德须要,从客户起居步履动身,供给从户型打算、用具设置装备摆设到人道化收纳设想的增值办事。

华润置地努力于经由进程内在式的焦点合作力塑造和天下生长计谋,延续晋升地产代价链出产力,成为中国地产行业中具合作力和带领位置的公司。

企业文明

构造文明

华润置地是一个海纳百川的构造。在这里,通俗的人变成优异的人;优异的人变成出色的人;源源不时的人在这里实现本身的人生胡想。

前进企业带领才能

应答内外部的挑衅,华润置地请求企业带领人必须将存眷的重点从专业手艺范畴转向本身带领力和构造带领力的培育。华润团体的带领力本质模子在文明的打造、团队的打造、领甲士物的打造上建立了一个代价规范。全部模子包含“博得市场抢先”、“缔造构造上风”、“引领代价导向”三大类共八项本质。

都会公司焦点合作力

华润置地努力于建立迷信的构造架构管控模板,推动都会公司焦点合作力的塑造。都会公司焦点合作力,因此客户须要为导向,在产物定位和设想、产物实现和营销进程中缔造出色产物和办事的才能。

应答内外部的挑衅,华润置地请求企业带领人必须将存眷的重点从专业手艺范畴转向本身带领力和构造带领力的培育。华润集

团的带领力本质模子在文明的打造、团队的打造、领甲士物的打造上建立了一个代价规范。全部模子包含“博得市场抢先”、

“缔造构造上风”、“引领代价导向”三大类共八项本质。

薪酬福利

建立有合作力的薪酬系统,薪金、福利、奖金、中持久鼓动勉励的薪酬布局,表现高绩效、高鼓动勉励的生长型构造的办理准绳和绩效文明

关头岗亭员工薪酬不低于本地市场75分位;其余员工薪酬不低于市场均匀程度;

应届毕业生,公司采用绝对分歧的薪酬程度,市场中高位薪酬;在任务中停止延续的跟踪和评价,并会按照表现调剂职位及薪酬;

对市场出格紧缺的专业人材,薪酬程度紧贴市场;如:修建学专业等;物业办理关头岗亭员工的薪酬程度准绳上与地产开辟职员的薪酬程度看齐。

公司供给整体薪酬报答

在供给有市场化、有合作力薪酬福利的根本上,周全为新员工供给培训、生长的机遇;

在供给法定福利的根本上,连系员工或都会公司具体情况可供给其余合作力的福利;

任务地无栖身用房的应届毕业生可供给住房房钱补贴;

采办公司商品房供给优惠;

供给企业贸易福利,如额定贸易保险、员工年度体检等。

培训生长

[双轨制]

公司奉行双轨制生长途径(办理序列和专业序列),经由进程带岗人轨制、轮岗轨制、外部人材勾当、关头岗亭职业生活生计打算、带领力扶植等政策与办法撑持员工成为行业内优异,有影响力的高等办理人材和专业人材。

[员工职业生长]

公司60%以上的高等办理职员都是由毕业生间接培育或社会雇用后经由进程外部培育而成才的。

[关头岗亭职业生活生计打算]

关头岗亭是对企业计谋方针的实现承当首要义务的岗亭,是焦点营业流程的关头承载职位,不是行政职级。在薪酬、培训、生长机遇等资本方面公司都会成心识向关头岗亭倾斜。

关头岗亭职业生活生计打算是员工专业生长、奇迹生长的首要打算,公司赐与关头岗亭更多的阐扬才能的空间和义务,可阶段性地支配到其余都会公司停止任务、进修和参与相干的专业及办理培训,增进员工疾速生长。

[带岗人轨制]

每位新入职员工公司将支配一位营业主干或办理职员作为带岗人,带岗人赞助、指点新员工熟习任务情况及关键,尽快进入脚色。带岗人既是新员工的良师,又是新员工的良朋;作为新员工的典范,带岗人是一项声誉,同时也增进本身的前进与生长。

[轮岗轨制]

为有潜力的员工缔造岗亭轮换机遇,周全领会公司营业,增添全方位的经历;经由进程轮岗发掘员工小我潜能,发明人材、培育人材。

[外部人材交换]

华润置地鼓动勉励人材在系统内和团体外部有序交换。外部人材勾当为员工供给平台,充实阐扬潜能,展现本身才能。为员工生长和职业生长供给了更多的机遇。

[培训与生长]

公司经由进程周全的培训生长撑持,撑持员工不时自我增值,周全晋升专业才能和职业本质。首要的培训、培育体例有:带领力生长,专业才能培训,国际外的考查交换,外部进修,步履进修等。

人材计谋

焦点合作力

不时摸索、生长、立异有庞大接收力的构造轨制和构造文明

把通俗的人变成优异的人,优异的人变成出色的人

赞助人在这里实现本身的人生胡想

计谋

建立迷信、系统的人力资本办理系统和有合作力的市场化薪酬系统,缔造尊敬人的代价、开辟人的潜能、升华人的心灵的人材生长情况和任务空气,经由进程延续接收、培育和鼓动勉励国际外代表地产行业进步前辈程度的优异人材,为公司计谋的推动和实现供给人力资本保证,实现员工代价最大化。

政策归纳综合

以报酬本    知人善用    事迹主导    诚信为先    重视培训    市场化薪酬

以事迹为导向的查核系统    实现员工代价最大化

公司声誉

■ 2010年3月8日,晋身恒生指数成分股

■ 2004-2009持续四年取得 “中国蓝筹地产企业”

■ “中国大陆在香港上市房地产公司综合气力TOP10”

■ “中国地产十五年闻名企业”

■ “2005年度行业进献大奖”

■ “2005中国房地产上市公司10强”

■ “2005年中国10家最具增加潜力房地产上市公司”

■ “2005年中国房地产上市公司最好企业文明奖”

生长过程

1996年11月,华润置地无限公司在香港结合买卖所上市,股票代码HK1109。

1997年,上海华润时期广场停业,为浦东陆家嘴金融贸易区 的甲级写字楼及大型购物中间。

1998年,生长北京市中间传统贸易区的“西单文明广场”名目和临近亚奥商圈的“华亭嘉园”名目。

1999年,甲级写字楼北京华润大厦停业,生长橡树湾及凤凰城名目。

2001年,生长北京翡翠城名目。

2002年,建立了天下生长计谋。深圳华润中间名目进行奠定仪式。成都翡翠城名目启动。

2004年,进入武汉、合肥。12月,深圳市“十五”时期严重扶植名目、深圳最大的购物中间“华润中间?万象城”在罗湖金融商务区颁布发表停业。

2005年,进入杭州、无锡。年末,华润置地颁布发表收买母公司北京华润大厦、上海华润时期广场及深圳华润中间等出租营业,收买实现后华润置地由室第生长商改变为综合型地产商,公司范围进入行业前三甲。

2006年,大连、宁波、长沙、姑苏、重庆五家都会公司建立。

2007年,进驻沈阳、厦门、天津。这一年,华润置地收买华润团体旗下华润修建、优文雅装潢公司,肯定了室第开辟+出租物业+增值办事的怪异的贸易生长形式。

华润置地校招职位

检查更多职位
校招职位称号:任务地域雇用范例职位描写请求职位